myPARM

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Der Anbieter über das Produkt:

myPARM PM

ist eine prozessorientierte Multiprojektmanagement Software mit über 30 Standardschnittstellen und 16.000 Nutzern in über 38 Ländern. Sie ist geprägt durch folgende Funktionalitäten:

  • Multiprojekt- und Produktmanagement
  • Mitarbeitenden-Portal (Intranet)
  • Projektkommunikation (Kollaboration, Aufgabenverwaltung, Messenger)
  • Content Management/integriertes Dokumenten-Management
  • Workflow Designer
  • Zeit- und Spesenerfassung
  • WBS/Gantt
  • Lead/Offer Management inklusive Verwendung von Mind-Maps
  • Projektbudget- und Forecast-Management unter Berücksichtigung von Unsicherheiten und Contingency Management
  • Ressourcen Management
  • Change Management
  • Rechnungsstellung (elektronisch oder Papier) und Zahlungseingangskontrolle
  • Risiko- & Chancen-Management
  • Alarmierung und Notifizierung via SMS, Email etc.
  • Controlling/Reporting
  • Earned Value Analyse
  • Szenarien-Beurteilung durch Monte Carlo Simulation
  • Report Generator
  • Mobile Zeiterfassung, Aufgabenverwaltung und Kommunikation
  • Vollständige Integration des Projektmanagements in das Programm- und Portfoliomanagement

myPARM RFS

Das risikobasierte Führungssystem myPARM RFS ermöglicht die gleichzeitige Betrachtung beliebiger Objekte (Projekte, Produkte, Mitarbeiter, Produktionslinien, Organisationen-/Einheiten…) auf operativer, taktischer und strategischer Ebene.

Funktionen:

  • Freie Definition der zu überwachenden Objekte (Projekte, Produkte, Mitarbeiter, Produktionslinien, Organisationen-/Einheiten…)
  • Operative Führungsebene: Laufende Überwachung Ihrer firmeneigenen Frühwarnindikatoren
  • Taktische Führungsebene: Aggregierte Performance der Objekte, welche zu Programmen zusammengefasst werden können
  • Strategische Führungsebene: Beurteilung der Objekte nach ihren strategischen Gesichtspunkten (Key Performance Indicators)
  • Unternehmensebene: Kombination der taktischen und strategischen Ebene, Vergleich der Programme und Portfolios betreffend Performance und strategischer Zielerfüllung untereinander
  • Strategy Map: Formulierung von Vision, Mission und übergeordneten Zielen inklusive Ursache-Wirkung-Diagramm
  • Balanced Scorecard: Definition, Messung, Steuerung und Dokumentation der Aktivitäten des Unternehmens im Hinblick auf die Zielerreichung
  • Content Management/integriertes Dokumenten-Management
  • Frühwarnsystem
  • Durchgängiges Risiko- und Qualitätsmanagement (Plan, Do, Check, Act)
  • Unterstützung Mobiler Endgeräte (iOS, Android und Windows Phone)
  • Alarmierung und Notifizierung via SMS, Email etc
  • Report Generator
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