PM Cockpit
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Der Anbieter über das Produkt:
Mit PM Cockpit bietet Ihnen TRUECARE ein Werkzeug für das Multiprojektmanagement. Basierend auf MS SharePoint können Sie mit dieser Software-Lösung alle Prozesse und Abläufe Ihrer Projekte planen, steuern und auswerten. Dank der Vordefinition von Projektarten und Kategorien können Projektmanagement-Prozesse flexibel an die Komplexität angepasst werden. Die onlinefähige Webanwendung ermöglicht die Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten und bietet einen stets aktuellen Überblick über den Prozessstatus und Fortschritt. Die Angaben und Kennzahlen orientieren sich an den festgelegten Rollen und Nutzergruppen. Jedem Projektmitarbeiter werden nur die für ihn relevanten Daten angezeigt und damit die Effizienz seiner Tätigkeiten erhöht. Die umfassenden PM Controlling-Werkzeuge von PM Cockpit erlauben es Ihnen, den gesamten Projektverlauf zu analysieren und auszuwerten.
Die Anwendung bietet Ihnen die folgenden Funktionen
- Phasen- und Meilenstein-Verwaltung inkl. Meilensteintrendanalyse
- Risiko-Erfassung inkl. Maßnahmen-Management
- Projektstrukturplan inkl. Status aller Arbeitspakete
- Aufwandserfassung inkl. Burndown-Chart
- Kostenerfassung inkl. Kostenanalyse und Earned-Value-Analyse
- Abweichungsanalyse inkl. Prognosen
- Ressourcenauslastung
Die Hauptfunktionen von PM Cockpit umfassen die Bereiche Projektverwaltung, Projekt-Dashboard und Tools. Im Bereich Projektverwaltung stehen Ihnen die Projektliste, Managementübersicht, Programm-Management und Mein Dashboard zur Verfügung. Das Programm-Management erlaubt es Projekte zu einem Programm zusammenzufassen. Programm-Manager können in diesem Bereich die Sichtbarkeit und Erreichbarkeit von Dokumenten steuern. Das Dashboard beinhaltet alle Hauptprozesse eines Projektes und die damit zusammenhängenden Handlungsvorgaben. Die Tools bestehen aus Funktionen zur Konfiguration und Steuerung der Projekte, Berechtigungen und Einstellungen
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Die Managementübersicht dient für das Projektmanagement Office und der Unternehmensleitung als Übersicht aller laufenden Projekte und informiert über wesentliche Risiken sowie den Status hinsichtlich Termin, Kosten und Leistung der Projekte. 
Das Projekt-Dashboard ist eine grafische Darstellung der anzuwendenden Hauptprozesse des Projektmanagements und gibt dem Projektleiter eine Übersicht und eine Handlungsvorgabe, wie Prozesse eines Projekts durchzuführen sind. 
Im Informations- und Berichtswesen kann der Projektleiter regelmäßig über den Projektverlauf einen strukturierten Statusbericht an den Lenkungs-ausschuss und das Management abgeben. 
Der Projektstrukturplan bildet hierarchisch die Phasen des Projekts mit den dazugehörigen Arbeitspakete ab, per Klick auf ein Arbeitspaket erreicht man direkt die Arbeitspaket-Details, wo dessen Status gepflegt und überprüft werden kann. 
Auf der Hauptseite können zum einen neue Arbeitspakete erstellt und den entsprechenden Phasen zugeordnet werden, zum anderen ist in der Gesamtübersicht der aktuelle Status aller Arbeitspakete einsehbar. 
Die Ablauf- und Terminplanung bietet eine schnelle Übersicht über den Verlauf des Projekts, ist als Terminplan sichtbar und macht den weiteren Verlauf nachvollziehbar. 
Der Menüpunkt Tools beinhaltet die Möglichkeit zur Konfiguration und Steuerung der Projekte, Berechtigungen und Einstellungen, die u.a. auch zum Anpassen auf die Unternehmensbelange genutzt werden können. 
Die Prozesskonfiguration stellt den gesamten Projektmanagement-Prozess dar und dient dazu, diesen selbstständig festzulegen und auf das Unternehmen zu individualisieren. 
Die Projektliste bietet eine schnelle und zentrale Übersicht aller Projekte und deren aktuellen Status, hier können Projekte vorgeschlagen, weitergeführt, geschützt, gelöscht oder auch archiviert werden.