RPLAN V. 1.3

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Mit Hilfe der Methodik des kollaborativen Projektmanagements gelingt es RPLAN, die Zusammenarbeit von Menschen in verteilten Strukturen zu steigern. RPLAN ist eine komplette Multiprojektmanagement-Lösung für einen durchgängigen Projektsteuerungsprozess. Die Software setzt auf kollaboratives Projektmanagement auf einer einheitlichen Datenbasis in Modulen:

Terminmanagement

  • RPLAN Terminmanager erfüllt Ansprüche von verteilt arbeitenden Teams auf Basis jahrelanger Expertise in der Automobilbranche
  • Alle deutschen OEMs nutzen diese Lösung in der Produktentstehung aber auch in Organisations- und IT Projekten; ebenso erstrangige Unternehmen aus Luft- und Raumfahrt und produzierender Industrie
  • Gleichzeitig zu Top-Down-Vorgaben können auch Bottom-Up-Planungsvorgehen verankert werden.
  • Die direkte Kommunikation zwischen den Projektbeteiligten wird unterstützt.

Project Controller

  • Vorkonfigurierte Produkt-, Prozess- und Qualitätskennzahlen (z.B. VDA, APQP)
  • Automatisierte Berechnung von Risikokosten und -indizes (z.B. FMEA) für die Risikoplanung und -steuerung
  • Integrierte Workflows für Freigabeprozesse (Erst- und Zweitbewertung) inkl. Bewertungshistorie

Cross-Company- Planning (CCP)

  • RPLAN CCP erlaubt den Planversand „auf Knopfdruck“ verbunden mit einer automatischen Aktualisierung beim Empfänger
  • Planungsanpassungen können ad-hoc an einen oder mehrere Partner bzw. Zulieferer weitergegeben werden, diese sind sofort informiert und können direkt reagieren
  • Detailschritte können vom Partner aus geplant, zurückgesendet und im Hauptplan eingefügt werden

Ressourcenmanagement

  • Kapazitätsauswertungen der Multiprojektumgebung mit Szenarioplanung
  • Tabellarische und grafische Echtzeit-Auswertungen zur Ressourcenauslastung
  • Skillbasierte Kapazitätsplanung über alle Ebenen

myRPLAN und RPLAN-Viewer

  • Darstellung von Projektaufgaben in Gantt Chart- und Listenform
  • Umfangreiche Konfigurationsmöglichkeiten von personalisierten Sichten
  • Projektübergreifender Status von vor- und nachgelagerten Aufgaben
  • Filter- und bearbeitbare Übersicht für Statusmeetings

RPLAN-Reporting

  • Parametrisierbare Multiprojekt- und Einzelprojektdashboards mit Drilldown-Funktion
  • Ad-hoc Erstellung von Berichten sowie zeitgesteuerte und rollenspezifische Verteilung von vordefinierten Reports per E-Mail
  • Kundenindividuelle Anpassungen

Präsentationsgrafik

  • Übertragung gewünschter Planungsdaten per Knopfdruck
  • Ausgewählte Planungsdaten werden mit den Funktionalitäten von PowerPoint aufbereitet und als ppt-Datei abgespeichert

Bewertung

RPLAN hat sich vor allem in der Automobilindustrie einen Namen gemacht. Aufgrund seiner Philosophie des „kollaborativen Projektmanagements“ passt die Software zu den komplexen Entwicklungsprojekten, die sich dort finden lassen. RPLANs Funktionalität zielt speziell auf die Produktentwicklung, in der Projekt- und Programmmanager auf der einen Seite das Gesamtprojekt im Blick behalten müssen, und Teamleiter sowie Ausführungsverantwortliche die ihnen zugeordneten Teilprojekte eigenständig abwickeln und steuern.

RPLAN ist in der Lage, mehrere einzelne Balkenterminpläne übersichtlich miteinander zu verbinden – auch wenn diese Pläne verschiedene Eigentümer haben. Eine ausgereifte Funktionalität zur Koordination verschiedener Projektpläne hilft hierbei sowohl das Projekt als auch die Aufgabensituation einzelner Teams im Blick zu behalten. Das webbasierte MyRPLAN bietet die Möglichkeit, Teammitglieder und externe Partner mit Fortschrittsberichten und Projektübersichten zu versorgen.

RPLAN ist modular aufgebaut. Die zwei Module „Terminmanager“ und „Ressourcenmanager“ bilden den Kern der Anwendung. Sie werden durch eine Reihe weiterer Komponenten ergänzt, beispielsweise für das Berichtswesen oder die Kostenerfassung. Das Modul für Präsentationsgrafiken erstellt automatisch Powerpoint-Präsentationen mit aktuellen Projektdaten im Corporate-Design. Mit dem „Project-Controller“ werden Ziele und Risiken der Projekte gesteuert.

Bilder

  • Beispiele für Standardreports in RPLAN zu unterschiedlichen Fragestellungen
    Beispiele für Standardreports in RPLAN zu unterschiedlichen Fragestellungen
  • Das integrierte Reifegradmanagement ermöglicht frühzeitige und präventive Steuerung „to get back on track“
    Das integrierte Reifegradmanagement ermöglicht frühzeitige und präventive Steuerung „to get back on track“
  • Projektsteuerungsinformationen werden mit Ihrem zeitlichen Bezug transparent in einem zentralen System erfasst und kommentiert
    Projektsteuerungsinformationen werden mit Ihrem zeitlichen Bezug transparent in einem zentralen System erfasst und kommentiert

Dokumente

Folgende Dokumente wurden vom Hersteller bereitgestellt:

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