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PCP ist eine moderne Cloud-basierende Plattform, die Multi-Projektmanagement, Portfolio-Management und den Produktentstehungsprozess (PEP) in einer Lösung verbindet. Mit PCP können Unternehmen bis zu 50.000 Projekte gleichzeitig planen, steuern und verwalten.

PCP ist in 16 Module unterteilt, die alles rund um das Planen, Steuern und Verwalten eines Projekts abdecken:

Module: Newsfeed, Planung, Dokumenten-Mgmt., Zeiterfassung, Wiki, Besprechungen, Arbeitselemente, Lessons Learned, Ressourcen-Mgmt., Dashboard, Arbeitsströme, Mgmt. Reporting, Projektlandkarte, Übergreifende-Auswertungen.

Multi-Projekt-Gedanke

Der Multi-Projektmanagement Gedanke ist fester Bestandteil von PCP. Um eine große Anzahl von Projekten in PCP effizient zu verwalten, stehen spezielle Projektübergreifende-Auswertungen zur Verfügung, um stehts den Überblick über alle Projekte/Portfolio zu behalten. Diese Visualität spielt hierbei eine sehr große Rolle, um Risiken zu identifizieren und Projektverläuft zu prognostizieren.

Lean Management & Produktentstehungsprozess (PEP)

PCP basiert auf den neusten Methoden in Bezug auf Lean-Management, Operational Excellence (OPEX) und dem Produktentstehungsprozess (PEP). Die Planungsfunktionen decken diese Bereiche vollständig ab, wodurch einfache bis hoch komplexe Projekte geplant und verwaltet werden können. Anhand von PCP werden Ihre Projekt-Prozesse nicht nur visuell abgebildet, sondern der Prozess an sich unterläuft einer ständigen Optimierung, was gerade bei multiplen Projekten einen essentiellen Vorteil darstellt.

Planen & Steuern & Kollaborieren

Durch die nahtlose Integration von Planung, Steuerung und Kollaboration in PCP, wird nicht nur die Effektivität gesteigert, sondern eine zentrale Plattform geschaffen, die alle wichtigen Projektinformationen beinhaltet. Alle Module können je nach Bedarf einfach aktiviert oder deaktiviert werden, so dass kleine und große Projekte entsprechend mit Funktionalität versorgt werden können.

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