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Was bietet e-M.O.S.?

  • E-M.O.S. ist eine fertig konfigurierte Plattform zum Multiprojektmanagement und zur Unternehmenssteuerung.
  • Das Alleinstellungsmerkmal von e-M.O.S. ist der Steuerungskreis. Damit wird in allen Steuerungskreisen, egal ob Projektportfolio, Projekt oder allgemeiner Leistungskreis nach einem einheitlichen Vorgehensmodell verfahren. Das Ziel dieser Methodik ist eine Steigerung der Umsetzungsquote von Maßnahmen und Projekten und eine Verbesserung der Koordination in heterogenen Projektlandschaften.
  • E-M.O.S. bietet aufgabenorientierte Informationstransparenz für alle beteiligten Nutzergruppen – vom Top-Management über PMOs, Projektportfoliomanager bis zum einzelnen Teammitglied.
  • E-M.O.S. enthält den vollständigen Satz an Funktionen, die zum Multiprojektmanagement und zum Einzelprojektmanagement benötigt werden, ist aber leichtgewichtig und übersichtlich.
  • Damit ergibt sich eine kurze Einführungsphase und ein hoher ROI.
  • e-M.O.S. enthält standardmäßig konfigurierte Workflows, die die Kollaboration in und zwischen den Teams verbessern. Damit eignet sich e-M.O.S. besonders zum Einsatz in interdisziplinär zusammengesetzten Teams sowie in Teams, die nicht permanent in Projektarbeit, sondern auch im Kerngeschäft eingebunden sind. Dies ist insbesondere in strategischen Aufgaben, Maßnahmen und Projekten der Fall, die oftmals parallel zum Tagesgeschäft anfallen.
  • e-M.O.S. liefert zielführende Unterstützungsprozesse für die Umsetzung koordinationsintensiver Aufgaben, Maßnahmen und Projekte wie beispielsweise aus dem Bereich der Strategieumsetzung und des Change Management.
  • E-M.O.S. unterstützt eine effiziente Umsetzung, liefert dabei eine Dokumentation „on the fly“ und fördert damit die Strategie- und Steuerungsfähigkeit in der gesamten Organisation.

Für wen ist e-M.O.S. das passende Werkzeug

Der Einsatz von e-M.O.S. ist besonders schlagkräftig, wenn zusätzlich zum Routinegeschäft viele weitere Aufgaben umzusetzen sind. Dies ist dann der Fall, wenn eine Organisation hohem Anpassungs- und Veränderungsdruck ausgesetzt ist. Projektmanagement ist die Arbeits- und Organisationsform, in der diese Weiterentwicklung am besten und nachhaltig gelingt. Wer erkennt, dass er sich zur Bestands- und Zukunftssicherung in diese Richtung weiterentwickeln muss, findet mit e-M.O.S. das passende Werkzeug.

Bilder

  • Übersichtsseite eines Steuerungskreises für ein Projektportfolio
    Übersichtsseite eines Steuerungskreises für ein Projektportfolio
  • Übersichtsseite eines Steuerungskreises für ein Einzelprojekt
    Übersichtsseite eines Steuerungskreises für ein Einzelprojekt
  • Persönliche Starseite „mein e-M.O.S.“ mit einer Übersicht über die aktuellen persönlichen Aufgaben
    Persönliche Starseite „mein e-M.O.S.“ mit einer Übersicht über die aktuellen persönlichen Aufgaben
  • Programmstruktur
    Programmstruktur
  • Maßnahmenspiegel
    Maßnahmenspiegel
  • Priorisierung von Maßnahmen/ Projekten mittels Portfoliotechnik und Historisierung
    Priorisierung von Maßnahmen/ Projekten mittels Portfoliotechnik und Historisierung
  • Rahmenzeitplan
    Rahmenzeitplan
  • Ausführliche Dokumentation der Projektbesprechungen als Zentrum der Kommunikation
    Ausführliche Dokumentation der Projektbesprechungen als Zentrum der Kommunikation
  • Flexibilität in der Anwendung von Kennzahlensystemen
    Flexibilität in der Anwendung von Kennzahlensystemen

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